Penulis: Drs.Sofyan, M.Si (Dosen Tetap STIE Mahaputra Riau)

Tak dapat dimungkiri  bahwa Sumber Daya Manusia  dalam bekerja baik pad organisasi Publik maupun Organisasi Bisnis  memiliki keinginan dan cita-cita akan memperoleh kesempatan dan peluang  untuk mengembangkan Karir  dalam bekerja.

Harapan tersebut  suatu hal yang wajar dimiliki, sebab memberikan segenap potensi dan kemampuan yang dimiliki Sumber Daya Manusia (SDM) dengan mengabdikan diri bagi organisasi mengharapkan adanya suatu kepastian terhadap Jenjang Karir  sebagai suatu keinginan untuk dapat diwujudkan SDM.

Yang jelas Sumber Daya Manusia  dan karir jika kesempatan tersebut sulit diwujudkan akan dapat memberikan dampak pada kebehasilan organisasi untuk mencapai tujuannya. Adapun  pengertian karier dalam  menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah " Pengembangan dan Kemajuan baik pada kehidupan,pekerjaan atau jabatan seseorang, yang dimaksud pekerjaan yang mendapar imbalan berupa gaji  atau uang" jika dilihat konsep ini menunjukan terdapatnya pemberian imbalan jasa atas pekerjaan  dilakukan SDM dalam organisasi, sehingga semakin bagus karier SDM mempengari pendapatan dan juga berbagai fasilitas yang diberikan organisasi, namun biasanya  berkonsekuensi pada beban kerja dan tanggung jawab atas beban kerja tersebut, atau tuntutan kinerja dari SDM semakin meningkat pula yang nantinya organisasi akan meminta kualitas kerja  sebagaimana yang diharapakan dari SDM.

Dewasa ini  organisasi dalam persoalan karier bagi SDM, untuk itu  sudah menjadi keharusan organisasi  memberi perhatian pada aspek karier SDM dengan menetapkan mekanisme dan aturan untuk jenjang karier SDM dengan harapan organisasi memiliki suatu iklim kerja yang baik, salah satu upaya organisasi dapat melaksanakan manajemen Karir yang pada hakekatnya memperhatikan dan mengatur ruang kepada SDM untuk berkarir di organisasi, hal ini seiring dengan pendapat Mondy (2010 : 225) Mengatakan " Karir adalah proses dimana perusahaan memilih,menilai,menugaskan dan mengembangkan para pegawainya guna mendapatkan sekumpulan karyawan berkualitas tinggi agar dapat memenuhi  kebutuhan-kebutuhan dimasa akan datang" dilihat dari konsep ini menunjukan bahwa manajemen karir   menjadi bagian yang mendapat perhatian dalam manajemen organisasi.

Karir adalah harapan yang ingin diraih SDM dan organisasi memerlukan SDM  yang memiliki kompetensi dan kapasitas untuk  jabatan sebagai bentuk peluang karir yang disediakan organisasi  melalui aturan dan ketentuan yang ditetapkan.  Salah satunya  organisasi akan memperhatikan faktor yang dapat mempengaruhi pengembangkan Karier bagi SDM yang dimiliki organisasi. Memberikan kepastian jenjang karier untuk  SDM akan  menambah motivasi dan semangat  dalam bekerja.....